华谊总裁王中磊在出席幕活动时称,“如果把现阶段的华谊兄弟比作一列高速行驶的列车,那么影视娱乐就是火车头,以IP内容为牵引和驱动”
为何一定要摆脱对电影的依赖,华谊投资的两家游戏公司为什么能让其获利颇丰,怎样向迪士尼对标学习。王中军详解华谊兄弟当下和未来的困与思。
他可能无意之中成为了一个有可能改变电影行业游戏规则的事件的参与者。预售票可以帮助制片方和院线提高票房成绩,未来还可以提供更多的参考数据。
王中军的“去电影化”其实并不是不拍电影了,相反,因为火车头作为价值引爆的导火索。因此“去电影化”改变的是影视娱乐对利润贡献或收益贡献的权重——华谊兄弟不再仅需要依赖电影赚钱了。
“我们市值现在在创业板是第一名,我们的利润成长也是第一名,再一个就是我们产业布局之宽泛、之安全,股东结构之优秀,我觉得够(首屈一指)了。”
华谊兄弟副总裁胡明在19日的战略沟通会上表示,从现在起到2015年底,公司将推出26位导演的32部影片,以此冲击百亿票房。
华谊兄弟今年遭遇了可能是有史以来最多的责难——“去电影化”引发争议,电影业务下滑近8成,艺人经纪爆出离职风波,甚至有媒体列出了63人的离职大名单。
华谊兄弟宣布,未来3年要投资31部电影,400集电视剧,用的就是这次腾讯、阿里、平安这三家共36亿投资中的31亿。
互联网进入影视业都是不可逆转的潮流,华谊作为试水者,其勇气值得鼓励。只是不要被豪华阵容所累,继续聚焦在好作品上才是正道。
阿里创投、腾讯及平安资管齐齐参与认购是最大亮点。这意味着,马云、马化腾、马明哲,三马继众安保险后在华谊兄弟再次聚首。
三家中,腾讯最早以机构的身份入股华谊。2011年,腾讯4.5亿元战略投资华谊兄弟,以4.6%的股权占比成为华谊第一大机构投资者。